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      金融機構助力省屬企業改革發展座談會在水發集團召開 2023-09-19
      會上，國家開發銀行山東省分行、中國工商銀行山東省分行、中國建設銀行山東省分行、中國銀行山東省分行、中國農業銀行山東省分行、中信銀行濟南分行、恒豐銀行濟南分行、民生銀行濟南分行、渤海銀行濟南分行等銀行與水發集團簽署了金融機構銀團助力水發集團改革發展協議，國家開發銀行山東省分行、中國農業發展銀行山東省分行分別與水發集團簽署了戰略合作協議。
      水發集團對三大主業統籌發展作出再部署 2023-09-16
      9月15日，水發集團召開水利水務、現代農業、清潔能源三大主業統籌發展領導小組專題會議，對產業統籌發展作出再部署、提出新要求。集團黨委書記、董事長劉志國出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理安中濤及各產業領導小組成員參加會議。 9月15日，水發集團召開水利水務、現代農業、清潔能源三大主業統籌發展領導小組專題會議，對產業統籌發展作出再部署、提出新要求。集團黨委書記、董事長劉志國出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理安中濤及各產業領導小組成員參加會議。 劉志國指出，三大主業統籌發展領導小組成立以來，深入貫徹落實集團“聚焦主業、轉型發展”的重大戰略部署，堅持以“聚焦、整合、優化、管控、提升”10字方針為指引，統籌做好戰略引領、業務協同、前置審議、管理提升等各項工作，工作路徑清晰明確，工作能力不斷提升，工作成效逐步顯現，三大主業發展呈積極向好態勢。 劉志國強調，集團正在聚焦打造“水農結合、能源賦能、具有全國重要影響力”的綜合性企業集團，必須統籌集中優勢資源，積極搶抓發展機遇，持續優化產業布局，推動三大主業做大做強，為集團轉型高質量發展賦能增效。要進一步完善統籌機制，建立集團內部大協同制度，完善考核、獎勵、處罰辦法。要大力開拓市場，充分發揮規模、技術、人才等優勢，積極推動省級現代水網重點項目和省內重點清潔能源基地項目落地。要加快專業化整合，按照既定方案推進實施，實現全面融合發展。要強化內部協同，更好實現資源、資產、協同、服務等方面協同，推動產業間優勢互補、相互賦能。要推進管理智慧化、精細化，實現信息統一分析利用，用標準化運營實現效益提升。? 安中濤從區域協同、人員協同、項目協同、產業協同、運維協同、工程建設協同等方面提出具體工作要求。他強調，要針對產業發展動態和商業模式，定期組織相關人員進行研討。要加強三大產業間的協同，重要項目要形成專家庫，由內部專家形成充分論證。在運營上要加強信息化建設，提高協同的效率。 集團總部相關部門，三大產業相關權屬公司相關人員參加會議。 ? ?
      統籌部署 決勝百日｜水發水電召開第三次“百日會戰”調度會 2023-08-16
      8月14日上午，水發水電有限公司召開第三次“百日會戰”調度會。各權屬公司及相關部門就上周工作開展進度、本周工作計劃、任務目標完成進度進行了匯報發言，對下一步的工作開展計劃作了具體部署。會議由轉型發展工作組組長、黨總支書記葛兆生主持。
      舉旗奪隘 奮勇爭先｜安和集團打響 “百日會戰”第一槍 壓實責任繪制“作戰藍圖” 2023-08-16
      安和集團在“百日會戰”中聞聲而動，迅速響應，在極短時間內完成了包括會東光明、光源在內的5家電站的立項工作，拉開了轉型出清的序幕，打響了“百日會戰”的第一槍。為了打好首戰，及時清理各類應收款項，梳理各電站的問題成因，提高資金周轉率，根據工作需要和人事變動調整了“兩金”壓減工作領導小組成員，積極發揮領導班子總攬全局、協調各方的核心作用，集中精力和智慧研討資產清收處置措施，分工履職。確保10月底完成年度90%的任務目標。
      馬爾康市沙爾宗消防隊到嘉絨公司龍頭灘電站進行消防安全指導培訓 2023-08-16
      此次別開生面的消防培訓，讓員工們充分認識到“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的重要性，提升了大家的消防安全意識和自防自救能力，為電站消防安全環境持續穩定打下了堅實的基礎。?
      水發水電黨總支副書記、總經理張健亮一行赴西寧河流域電站檢查指導工作 2023-08-16
      “水電走基層，高原黨旗紅”是水發水電新的領導班子就位以來提出的四大專項行動之一，是水發水電大興調查研究之風的具體行動指南。通過此次實地檢查指導，檢查組深入基層一線，調研水電項目建設運營情況，解決突出實際問題，慰問基層黨員職工，推動工作落實，為“百日會戰”的順利開展注入了新的活力。
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